上月顺丰和菜鸟大战让整个快递界为之动荡,而当初刘强东公开出面支持顺丰,而就在近日,刘强东在接受采访时表态,未来中国物流业只有京会胜出。
目前,国内快递格局形成“三足鼎立”,分别是顺丰、京东和菜鸟,著名的“三通一达”就依赖菜鸟的数据体系。
刘强东认为,剩余的要么被兼并要么倒闭。
他说:“目前物流服务公认服务好的,只有京两大物流巨头。靠的是压榨劳动力和偷逃税款、五险一金得到一些微薄利润。”
刘强东分析,随着京规模不断扩张,成本会迅速下降,利润也会进一步增长。
而所属系的菜鸟快递,在今年的全球智慧物流峰会上,我们的马云爸爸为他的菜鸟打过一剂强心针。
马云:物流将巨变,很多快递将淘汰
四年前,马云创办菜鸟物流时,对员工说1天1亿个包裹的时代就要到来。但实际上,2016年中国的包裹总量已经超过300亿,今年基本上就可以实现1天1亿个包裹,
马云说,对于菜鸟,其第一责任不是保证物流多快,菜鸟要保障制造业消除库存,现在制造业与市场的连接还太长,未来要让制造业尽量0库存。
也做不好的事情。现在把社会的物流聚集起来,是要发挥更大的作用。很多企业做到了东部地区物流很快,但那不叫快。什么时候把中西部不发达地区的物流做快了,才是真正的快。这也是菜鸟的责任。”
马云还提到,只有在为未来储备优秀的人才的情况下,当将来1天10亿的包裹到来时,企业才不会落后。
王卫:顺丰完全在走差异化路线
在最近的股东大会上,有人问到顺丰与菜鸟等其他对手的竞争问题。王卫说:“我们在市场细分中,与菜鸟、苏宁之间的定位是不一样的。顺丰着力挖掘行业B2B端的深度,并非简单从事末端的派送,因此我们会针对多种行业解决方案,用高科技的手段把很多行业做深,我认为这才是顺丰真正要走的路子,”
在国际业务方面,顺丰的定位是用高科技做行业深度解决方案。王卫表示,顺丰要充分发挥客户的价值,让客户对顺丰的产品体验有更大的变化。
这就是为什么顺丰要那么多飞机,要建枢纽。顺丰完全在走一条差异化路线,随着时间的增长,这种差异化会越来越明显。
不可否认的是,其所涉及的业务势必有大量的跨境业务。想在业绩增长上看到成绩,跨境电商的这块大蛋糕,顺丰是一定要吃的。而跨境电商,又和国内诸多电商平台脱离不了关系。
目前,顺丰正在做自己的电商,虽然陷入巨额亏损,但依然持续投入资金。
差异化竞争,被兼并或成出路
中国有快递资质的企业有8000多家,直营快递的首选顺丰快递,服务品质的代表,寄贵重物品的放心之选;最全的网络,偏远山区的必选的邮政;淘宝专用的加盟快递,三通一达+百世,这几个毕竟给了我们多了更多的选择;最后是京东苏宁,自营快递,自给自足,唯快不破。
二线快递,天天、全峰、德邦、优速、国通、宅急送、快捷等,随着三通一达们的上市,一线快递和二线快递的差距进一步拉大,二线快递们的日子也越来越不好过了。市场被进一步挤压,也许差异竞争,走三通一达们不一样的路才是出路,当然被兼并也是一条不错的路。
红哥说:
马强东虽各自为营,但在一个观点上却不谋而合:一部分快递将来会倒闭被淘汰。
是啊,向来高瞻远瞩的马云爸爸是不是也会这样想?
而一直以低调著称的王卫,从与菜鸟的战火结束以来,也渐渐出现在大众视野了。他甚至反思,很多时候,好的科技需要好的人才,好的人才需要好的环境,而好的环境需要好的生态。在每个环节中,一把手的一念之差,会令今后发展千差万别。
也许这能解释为什么顺丰能反水菜鸟,王卫可以不买马云的面子。对于强东所说,未来快递只剩下京,这个孰优孰劣谁胜谁负现在很难断言,这会是一场马拉松,而裁判,是每一位顾客。